| Projekta sākotnējā būtība: |
|
Stresa aktīva iegāde, parāda restrukturizācija. |
|
| Teritorija: |
|
Krievija. |
|
| Apjoms: |
|
32 milj. USD iegāde / 127 milj. USD restrukturizācija. |
|
| Nozare: |
|
Vairumtirdzniecība un mazumtirdzniecība. |
|
| Darījuma laiks: |
|
2010.gada jūlijs – 2011.gada jūnijs. |
|
| Projekta apraksts: |
|
PriBalt vadošais partneris privāti pievienojās starptautiskajam investoru pulam, un PriBalt komanda nodrošināja investīciju darījuma atbalstu. Projekta ietvaros tika izveidots unikāls risinājums – komunikāciju platforma starp investoru un kreditoriem www.heddington.info. Šajā projektā bija 100+ kreditoru, tādēļ komunikācijas nodrošināšana parastajā kārtībā prasītu milzīgus administratīvo resursus. Mūsu komandas izdomātais un radītais rīks nodrošināja projekta caurspīdīgumu un darba efektivitāti. Salīdzinoši neliela komanda spēja efektīvi vadīt attiecības ar kreditoriem. Īpaši būtiski, ka kreditori galvenokārt bija piegādātāji, ar kuriem, paralēli vecā parāda restrukturizācijai, tika attīstīta sadarbība un kopīga nākotnes plānošana. |
|
